⭕️قابل توجه شرکت هایی که اقدام به پیاده سازی ♻️ایزو ♻️کرده اند⭕️
❇️حتما در مورد مزیت های مدیریت فرایند زیاد شنیده اید
🚮و شاید سال ها قبل اقدام به پیاده سازی ایزو در سازمان خود کرده اید و متاسفانه نتیجه دلخواهی کسب نکرده اید


↩️با توجه به اهمیت مقوله مدیریت فرایند این سوالات برای بسیاری از آنها پیش خواهد آمد:
• آیا ایزو و مدیریت فرایند دو مسیر متفاوت هستند؟
• آیا ایزو میتواند محمل و بستر تحقق مدیریت فرایند باشد؟
• همپوشانی چرخه های ایزو و مدیریت فرایند کدام اند؟
• آیا نقاط ضعف ایزو با مدیریت فرایند جبران میشوند؟
• استاندارد سیستم مدیریت کیفیت تا چه مقدار به خواسته های BPM می پردازد؟
• تعامل استاندارد با مدل های مطرح فرآیندی چگونه است؟
• آیا ایزو یا با خواسته های BPM همپوشانی دارد؟
• نقش BPMS در استقرار موفق ایزو چیست؟
• و…


🔄پاسخ این سوالات را میتوانید در وبینار مهم ارتباط مدیریت فرایند و ایزو دریابید.


🔵کسب اطلاعات بیشتر در کانال تلگرام
https://telegram.me/bpmco