ورود

View Full Version : میزان حضور یا میزان کار



ricky22
پنج شنبه 12 خرداد 1390, 09:07 صبح
میزان حضور یا میزان کاردر بسیاری از شرکت ها و سازمان ها (مخصوصا دولتی) به میزان حضور افراد حقوق تعلق میگیرد. این در حالی است که اصلا به خروجی میزان حضور فرد توجهی نمیشود.
در سازمان های معتبر دنیا به میزان ساعات حضور افراد حقوق نمیدهند. حتی این شرکت ها سیستم ورود و خروج هم ندارند که ثبت کنند چه کسی چند ساعت در روز سرکار می آید. در این شرکت ها به میزان خرجی افراد حقوق تعلق میگیرد. در واقع به کاری که انجام میشود حقوق تعلق میگیرد نه به ساعات حضور غیر مفید افراد.
https://dl.dropbox.com/u/27758574/BlogPic/timeandattendance2-300x196.jpg
البته این موضوع بیشتر به شرکت ها و سازمان هایی مرتبط میشود که به صورت پروژه ای کار میکنند. سازمان هایی که خدماتی هستند مجبورند که به میزان حضور افراد حقوق بدهند.
ممکن است کار یکسانی به دو فرد متفاوت اختصاص یابد. یک فرد آن کار را به دلیل استعداد و توانایی در بازه زمانی کوتاه تری انجام میدهد و فرد دیگر همان کار را در بازه زمانی طولانی تر. آیا این دو فرد باید حقوق یکسانی داشته باشند؟ کسی که در بازه زمانی کوتاه تر میتواند کار بیشتری انجام دهد باید حقوق بیشتری بگیرد و حتی مورد تشویق هم قرار گیرد.
اگر شرکت ها به این سمت حرکت کنند که به میزان کار، حقوق بدهند نه میزان حضور فیزیکی، بازده افراد و سازمان ها بسیار افزایش خواهد یافت.
نظر شما در این باره چیست؟

JaguarXF
پنج شنبه 12 خرداد 1390, 10:16 صبح
خب آره! اکثر شرکتهای نرم افزاری روی Salary هستند.
الان هم به مرحمت Agile بهتر میشه میزان پرفورمنس افراد رو سنجید.

ricky22
پنج شنبه 12 خرداد 1390, 10:32 صبح
خب آره! اکثر شرکتهای نرم افزاری روی Salary هستند.
الان هم به مرحمت Agile بهتر میشه میزان پرفورمنس افراد رو سنجید.
شرکت شما به چه صورت هست؟
میشه درباره نقش Agile در رابطه با سنجش میزان کارای افراد توضحی بدین؟

JaguarXF
جمعه 13 خرداد 1390, 03:51 صبح
شرکت شما به چه صورت هست؟
میشه درباره نقش Agile در رابطه با سنجش میزان کارای افراد توضحی بدین؟

Salary یعنی حقوق سالانه . شرکتهای روی Salary میگویند که ما به تو سالانه اینقدر میلیون تومان میدهیم. میخوای واسه ما کار کنی. دیگه به اونها ربط نداره که چند ساعت کار میکنی. ما خودمان به وفور پیش اومده که پروژه عقب بوده کل تیم رو تا ساعت ۹ شب هفته ای دو روز نگه داشتیم تا پروژه تموم بشه به موقع. اصلا شرکت نرم افزاری که روی Salary نباشه سراغ ندارم! البته اونها هم خودشون حواسشون هست وقتی در گزارشات مدیریت میبینند که این تیم این مدت این مقدار اضافه کاری داشته یک تقدیری چیزی میکنند در انتهای پروژه ولی در این حد که یک کارت خریدی بدهند و ... البته سال گذشته یک پروژه حیاتی رو گفتند اگه هرچقدر زودتر از موعد نهایی تحویل دادید هر چی مونده بود رو بروید مرخصی حال کنید..یک هفته زودتر تموم کردیم حالش رو بردیم!

اگه اجایل رو یک آشنایی مقدماتی باهاش داشته باشی خود بخود برات واضح میشه که چطور پرفورمنس افراد داخلش مشخص میشه . مثلا اینکه دید در یک iteration هر نفر چند story point رو تموم کرده من شرمنده وقت نمیکنم مبسوط بگم . اگه مثلا کارهاشون رو داخل یک چیزی مثل Version One لاگ کنند هم که قشنگ نمودار میکشه برای همه چیز مثلا ToDo , Effort List, Burn down chart, ....

raspi.m
شنبه 21 خرداد 1390, 23:53 عصر
سلام
به نظر بنده کار در سازمان های مجازی که از اعضاء توقع دارند تا به طور متوسط 14 تا18 ساعت در روز کارکنند،بسیارسخت وطاقت فرساست،وانسان رو تبدیل به ماشین میکنه،باعث میشه شخص توازن میان زندگی کاری وزندگی شخصی رو از دست بده!البته هستند افرادی مثل بیل گیتس و.....
فکر میکنم در پروژه های نرم افزاری جبران خدماتی که فردانجام میده مهم هست واین مسئله می تونه در ایجاد انگیزه برای کار بهتر ومفیدتر اثربخشی زیادی داشته باشه.
وسرعت انجام کار که فاکتور مهمی در کارهای امروزی هست با حمایت های مالی مناسب وتشویق های مکرر مدیر پروژه از طریق دادن سهام به کارکنان وجوایز دیگر تحقق میپیونده.