نمایندگی دوو در مشهد

[sarabodaghi]

نمایندگی دوو در مشهد (https://mashhadservice.com/daewoo/) | تعمیر، نصب و سرویسمرکز نمایندگی دوو در مشهد، به عنوان یک پایگاه تعمیرات متخصصانه برای محصولات الکترونیکی دوو شناخته می‌شود. این مرکز با تاریخچه‌ای بلند و تجربه فراوان، انواع تعمیرات الکترونیکی از جمله تلفن همراه‌ها، تلویزیون‌ها، یخچال‌ها و سایر محصولات را ارائه می‌دهد. تیم متخصص و ماهر مرکز با استفاده از قطعات اصلی و با تضمین کیفیت، به مشتریان خدماتی مطمئن و موثر ارائه می‌کند. همچنین، قیمت‌گذاری منصفانه و خدمات پس از تعمیر به عنوان ویژگی‌های دیگری است که این مرکز را برتر از سایر رقبا می‌سازد. با نظرات مثبت مشتریان، مرکز نمایندگی دوو در مشهد به عنوان یک انتخاب عالی برای تعمیرات الکترونیکی در این شهر شناخته می‌شود.

تاریخچه مرکز نمایندگی دوو در مشهد
تیم متخصص و تجربه
تعمیرات متخصصانه
قطعات اصلی و تضمین کیفیت
قیمت‌گذاری منصفانه
خدمات پس از تعمیر
نظرات مشتریان

[porsbank]

برندسازی امروزه در بازار به عنوان بزاری برای ایجاد وفاداری در مشتریان و کسب سود آوری و همچنین پایداری سازمان اهمیت حیاتی پیدا کرده است (بارتل و گوشال[۱] (https://porsbank.com/product/%d9%be%d8%b1%d8%b3%d8%b4%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%db%8c%d8%ad-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af-%d9%84%db%8c%d9%88-%d9%88-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86/#_ftn1)، ۲۰۰۹). همچنین این مفهوم یک ابزار قدرتمند در تنظیم منابع شرکت جهت توسعه مزیت رقابتی استراتژیک می باشد. گرچه تا به امروز برخی مزیت ها در عمل دچار سردرگمی شده اند، اما اینگونه عنوان می شود که تمرکز فعلی در برندسازی شرکت روی ارزش های کلیدی و فرهنگ، باعث تمرکز بیش از حد سازمان روی هویت برند خود شده و پاسخگویی اش را نسبت به تغییرات کاهش میدهد (آکر و کلر[۲] (https://porsbank.com/product/%d9%be%d8%b1%d8%b3%d8%b4%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%db%8c%d8%ad-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af-%d9%84%db%8c%d9%88-%d9%88-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86/#_ftn2)، ۲۰۱۰). برندسازی شرکت امروزه به عنوان یک ابزار برای ایجاد چالش های چندگانه شرکت ها معرفی شده است (بارویس و روبرتسون[۳] (https://porsbank.com/product/%d9%be%d8%b1%d8%b3%d8%b4%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%db%8c%d8%ad-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af-%d9%84%db%8c%d9%88-%d9%88-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86/#_ftn3)،۲۰۱۱).



پرسشنامه ترجیح برند لیو و همکاران (https://porsbank.com/product/%d9%be%d8%b1%d8%b3%d8%b4%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%db%8c%d8%ad-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af-%d9%84%db%8c%d9%88-%d9%88-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86/)
پرسشنامه ترجیح برند توسط لیو و همکاران (۲۰۱۴ ) طراحی شده است. این پرسشنامه دارای ۵ سوال می باشد.
نمره گذاری این پرسشنامه با استفاده از طیف لیکرت ۵ گزینه ای ( ۵=کاملاً موافقم تا ۱=کاملاً مخالفم ) می باشد.
پایایی و اعتبار این پرسشنامه توسط لیو و همکاران بزرگتر از ۰٫۷ گزارش شده است. جوانی و علمی (۱۳۹۹) پایایی این پرسشنامه را ۰٫۷۵۴ گزارش کردند.





پایایی و روایی
دارد


شیوه نمره گذاری
دارد


منبع
دارد


[۱] (https://porsbank.com/product/%d9%be%d8%b1%d8%b3%d8%b4%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%db%8c%d8%ad-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af-%d9%84%db%8c%d9%88-%d9%88-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86/#_ftnref1) Bartlett & Ghoshal
[۲] (https://porsbank.com/product/%d9%be%d8%b1%d8%b3%d8%b4%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%db%8c%d8%ad-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af-%d9%84%db%8c%d9%88-%d9%88-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86/#_ftnref2) Aaker, Keller
[۳] (https://porsbank.com/product/%d9%be%d8%b1%d8%b3%d8%b4%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%db%8c%d8%ad-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af-%d9%84%db%8c%d9%88-%d9%88-%d9%87%d9%85%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86/#_ftnref3) Barwise, Robertson

Bartlett Kamilia & Nantel Ghoshal (2009) «A reliable and valid measurement scale for the perceived service quality of banks»,International Journal of Bank Marketing, Vol 18, No 2.
Aaker, David A and Kevin Lane Keller. (2009),”Consumer evaluation of brand extension” ,Journal of Marketing, Vol 54. (Jan), 2009, PP 27-40
Barwise , D. A., Robertson, J. L. (2011). “Quality satisfaction and behavioral intentions”. Annals of Tourism Research, 27 (3), pp: 785-804

مقالات و مبانی نظری در خصوص ترجیح برند:
مقاله الگوی میراث برند و تجربه خاطره انگیز بر عشق و ترجیح برند محصولات ورزشی (https://www.smsjournal.ir/article_163803_5ae6e7c83f3a6ee67e35e307e7a3d507.pd f)